核心目标：自我定位与底牌
在任何博弈开始前，必须清晰认知自身的优势（不可替代性）与最终目标。这是所有策略的基石。
视觉优势 (稀缺性)
店铺优美可爱的设计风格是景区的“颜值资产”和天然打卡点，这是其他商家不具备的软实力。
空间优势 (独占性)
门前大片草坪和可利用的屋顶是举办活动的最佳物理空间，具有唯一性和排他性。
策划优势 (信息差)
作为策划方，我们掌握全局信息，而其他参与者只知局部。这是谈判中最大的信息优势。
财务目标
零启动资金
所有成本通过资源置换和预售覆盖，最终实现甜品店销售额与活动利润双丰收。
战略目标
成为景区的“活动发动机”
确立甜品店在景区生态中的主导地位，为未来持续合作和发展铺路。
打造钥匙：构建最小可行策划包 (MVP)
空口白牙必然失败。我们必须打造一把足以开启所有合作大门的“钥匙”——一个精致的、看得见摸得着的“活动概念提案”，用最低成本创造最大化的“确定感”和“信任感”。
活动概念提案 (Pitch Deck) 核心内容
博弈策略
- 信息分级: 只呈现诱人结果，不透露执行细节，保持谈判主动。
- 建立专业形象: 从“小店主”转变为“专业策划方”，奠定平等对话基础。
舆论造势：低成本高效率线上引流
在与任何一方正式谈判前，先在线上制造出“这件事好像很多人感兴趣”的氛围。主阵地：抖音、小红书。
第一阶段：概念预热 (谈判前)
- “颜值”轰炸: 发布店铺、草坪、屋顶的唯美图文/视频，引导话题。
- 概念投票: 发起活动主题投票，收集用户反馈。
- Slogan征集: 互动征集活动口号，赠送霸王餐。
第二阶段：正式宣发 (合作后)
- 官方发布: 发布带有所有合作品牌Logo的官方海报和视频。
- 矩阵传播: 要求所有合作商家、KOL同步宣发，形成传播矩阵。
博弈谈判：精准的资源置换
这是将“想法”变为“现实”的关键。核心策略是“分割战场，逐个击破，制造既成事实”。点击下方标签查看对不同对象的谈判策略。
谈判对象：景区管理方 (运营)
我方筹码:
- 专业的MVP策划案
- 线上用户热度数据
- 承诺带来客流和媒体曝光
- 为运营解决KPI难题
我方诉求 (资源置换):
- 零成本场地授权
- 零成本基础支持 (水电/安保)
- 零成本官方渠道宣传
核心话术 (“让他觉得他赚了”):
“王经理，我们打算自掏腰包策划活动给景区聚人气，这是初步想法。网上大家热情很高。我们不求景区出钱，只需您支持场地安保，事成之后，这份业绩也是您的。”
流程设计：务实高效的体验设计
精心设计的活动流程是确保用户体验和商业目标达成的关键。以下是活动日的时间线规划。
15:00 - 17:30 (亲子时光)
草坪区主场
- 家庭签到，领取“亲子任务卡”
- 草坪游戏：两人三足、泡泡大战、DIY风筝
- 甜品店DIY体验：亲手制作小蛋糕/冰淇淋
17:30 - 19:00 (黄昏漫步)
自由活动 & 晚餐
引导人流至集装箱商业街，促进周边商家消费。
19:00 - 21:30 (浪漫之夜)
屋顶区主场
- 青年相亲会签到，领取号码牌和“破冰卡”
- 屋顶音乐会：KOL/驻唱歌手表演
- 互动游戏：“三分钟约会”、“星空下的告白”
盈利闭环：零启动资金的财务模型
这是确保我们“不亏本，还赚钱”的核心。通过预售锁定现金流，再通过多点盈利模式放大收益。
启动资金来源：预售99元“夏日甜心体验包”
通过预售锁定启动资金，并提前确认参与人数。假设预售100份，即可在活动前获得 9900元 现金流。
图表展示了用户支付99元所获得的价值构成。
多元化盈利模式
活动盈利不仅限于门票，而是多渠道、多点位的复合型收入结构。
图表展示了活动总收益的几个主要来源。
执行与风控：精简高效的安全保障
高效的团队分工和周密的风险预案是活动成功的保障。
团队分工 (2-3人)
风险管理
高温/天气风险
准备遮阳设备、免费饮用水；将活动高峰安排在傍晚。
人流风险
与景区安保明确方案；采用线上预约制控制人数。
效果不达预期风险
安排“气氛组”成员；KOL的加入是最大保障。
未来愿景：短期目标与长期合作
一场成功的活动只是开始。我们需要用量化目标来衡量成功，并用宏大的愿景来团结所有合作方，实现长期共赢。
首场活动量化目标 (SMART)
100+
售出体验包
3-5x
甜品店日销售额
3+
媒体/KOL自发报道
100%
合作方满意度
长期合作愿景：“南北湖四季恋歌”
向所有合作方展示，这不仅是一次性的活动，而是系列活动的开端，最终将甜品店打造成景区的文化地标和活动中心。
春
樱花下的野餐会
夏
星空音乐派对
秋
枫叶下的读书会
冬
围炉煮茶故事会